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2014年人力资源管理师知识详解:企业人员供给预测的步骤

来源:泉州新东方考研培训学校 时间:2014-04-16

   1.对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状。

  2.分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例。

  3.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。

  4.将上述的所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预澳l。

  5.分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和性因素),并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。

  6.将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。

以上信息来自网络由青岛优拓人力资源管理师培训学校编辑分享

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