人力资源管理的绩效考核功能

来源：泉州新东方考研培训学校 时间：2012-11-02

    绩效考核作为一项重要的人力资源管理职能，功能广泛，覆盖面强。
(一)控制功能
    青岛人力资源培训发现对组织来说，通过绩效考核，可以为各项人事管理提供一个客观而公平的标准，并依据考核的结果决定晋升、奖惩、调配等。这样就会使企业形成按标准办事的风气，使各项管理工作能够按计划进行。对员工个人来说，’这也是一种控制手段，可以使员工牢记工作职责，养成按照规章制度工作的自觉性。
(二)沟通功能
    青岛人力资源培训建议考核结束后，管理者将绩效考核的结果向员工进行反馈，可以促进上、下级之间的沟通，使双方了解彼此的期望。通过绩效考核进行沟通可以有效地加强和保持现有的良好绩效。因为，不论在东方文化中还是在西方文化中，几乎所有的员工都希望知道自己什么时间很好地完成了某项工作。同样，改进绩效不佳的方法很多，但有效的方法往往是通过上下级之间的沟通实施的。
(三)培训功能
    绩效考核是按已定的绩效标准进行的，考核结果显示的不足之处就是员工的培训需求。管理者可以根据这一点制订有针对性的培训计划，达到提高员工素质的目标。同时，通过考核，管理者对员工各方面的情况有详尽的了解，可以根据员工的长处和特点决定培养方向，充分发挥员工的长处，促进个人的发展。
(四)激励功能
    考核能使员工产生一定的心理效应，起到激励、督促和导向的作用。通过考核，无论对成绩工作突出者，还是落后者都会起到鞭策作用。工作符合要求者和突出者，由于得到肯定和奖励而受到鼓舞，会继续朝着好的方向努力。工作落后者，会把自己的工作与工作要求和先进分子相比较，在以后的工作中加以改进。同时，正确的考核还是一面旗帜，为员工指引前进的方向，使员工通过考核产生一种前进的动力。

青岛人力资源师培训  网址：http://1654.peixun360.com/    咨询电话：400-0011-620