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人力资源管理原理和职能
来源：泉州新东方考研培训学校 时间：2012-12-25
人力资源管理原理和职能
1、现代人力资源管理的基本原理：①同素异构原理：总体组织系统的调控机制；②能位匹配原理：人员招聘、选拔与任用机制；③互补增值、协调优化原理：员工配置运行与调节机制；④效率、激励强化原理：员工酬劳与激励机制；⑤公平竞争、相互促进原理：员工竞争与约束机制；⑥动态优势原理：员工培训开发、绩效考评与人事调整机制。 P187-189
2、现代人力资源管理对象的特征：①员工的基本特征（员工有生理性、心理性、社会性、道德性的行为和需要）②员工的动态特征：动态性。 P190
3、企业人力资源管理的职能：①吸收、利用；②保持；③发展；④评价；⑤调整。
十、人力资源管理的基石和两种技术
1、基石/基础工作：①定编定岗定员定额；②员工的绩效管理（包括绩效计划、绩效监测、绩效沟通、绩效考评、绩效诊断、结果的应用六个环节）；③员工技能开发（包括教育、培养、训练三方面内容）。
2、两种测量技术：①工作岗位研究（以工作岗位为研究对象）；②人员素质测评（以劳动者的自身品质为研究对象）。
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