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青岛人力资源师培训——员工需要具备什么潜力

来源:泉州新东方考研培训学校 时间:2013-06-27

  1、有独到见解

  管理者应该重视每一位有激情的员工,因为他们是有潜力可挖掘的,也是企业应该重点培育的员工。独到的见解是指经过认真思考后的个人认知,其中包含有大多数人没有想到但很实用的想法。

  有独到见解的员工,不论他的见解是否正确,起码表明他是在认认真真地为企业做事,他对自己的工作是充满激情的。

  2、敢说敢干

  有一类员工敢于说出想法,而且很有见解。然而在具体实施中,他的所有想法往往都因优柔寡断、患得患失而落空,这样的人才不能算是“栋梁”。

  还有一类员工,习惯在别人不知情的情况下把事情做完,但不愿意将自己的想法拿到桌面上来进行讨论。这种盲目自信的员工,往往会给企业造成损失,也不是管理者应该重点培养对象。

  只有具有良好的理性和感性认知,以及有沟通能力有实践能力,也就是所谓的“敢说敢干”,这才是有望成为企业的中坚力量的群体,管理者应该重点培养他们。

  3、有晋升欲望

  有晋升欲望的员工分为两种:一种是不会为工作付出更多的精力,只会想着如何通过不正当的手段获取某个职位;还有一种员工也有做的欲望,但是他们所走的途径是通过自己对工作上的付出来获取的。

  管理者应该清醒地识别这两种员工,对于后一种员工应该多加培养。有晋升欲望的员工对待企业会以主人翁的身份去关注任何一件事情,这也是他们获得进步动力的源泉,是有望成为企业中流砥柱的人物。

  4、善学善用

  员工掌握新知识的速度快,说明该员工会学习、脑子聪明;员工对新学习的知识应用程度高,说明他们善于适应环境、应变能力强。这样善学善用的员工进步速度和提升的空间,都是比较有潜力的,应加以重点培养的。

  管理者通过平常细致地观察,发现一些有潜力的员工,也会在培养员工方面不至于走偏。

  青岛人力资源师培训(青岛HR培训)中心——青岛优拓教育咨询致力于人力资源管理师等职业资格认证,“质量为本,诚信为本”的培训理念,坚持高就业,高标准的办学方式,致力于为社会培养具有国际水准的各个领域高素质专业人才

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